mba管理学中的-定律,你掌握了吗?
不值得定律
不值得定律直观的表述是:不值得做的的事情,就不值得做好。这个定律再简单不过了,重要性却时时被人们忽视遗忘。
不值得定律反映人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽,敷衍了事的态度,不仅成功率低,而且即使成功,也不觉得有多大的成就感。
因此,对个人来说,应在多种可供选择的-及价值观中挑选一种,然后为之奋斗。选择你所爱的,爱你所选择的,才可能激发我们的斗志,也可以心安理得。
而对一个企业或组织来说,则要-地分析员工的性格特性,合理分配工作,如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作,并在其完成时,给予及时的肯定和赞扬;让依附欲较强的职工,更多地参加到某个团体工作;让欲较强的职工,担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感,让员工感觉到自己所做的工作是值得的,这样才能激发职工的热情。
实战经验
mba教学中会涉及到大量真实的商业案例,这可以给学员理论知识之外的对于商业环境理解、商业谈判技巧等方面的经验分享,这也是很多选择读mba的人对这个课程比较看重以及收获较多的一个原因。
人际关系网络的构建
从数据上可以看出,项目人员分董事长/总经理、副总/部门经理、创业者/创始人、一般职员、其他共六个级别,其中业务经理/部门经理-人数较多,占33.2%;副总/总监级别排在第二位,占比23.96%;一般职员列第三,占比15.3%。
在mba的同学圈中,很多人在某一方面或某些方面都有着非常丰富的成功经验,除了正常的课堂学习之外,大家课余相互之间的交流沟通本身就是一个-的学习过程。
mba诞生于美国,经过百年的探索和努力,它培养了为数众多的工商管理人才,创造了美国经济发展的神话和奇迹。mba被誉为天之骄子和管理精英,成为企业界乃至社会敬重和-的特殊人物,甚至在公众心目中被视为商界英雄。mba在某种程度上意味着超群的能力、胆识、品德;代表着-、-、、荣誉;预示着希望、成功和。表面来看,mba确实是个值得的选择。
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